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关键词:中核华兴

中核华兴承建的国内首套兆瓦级氦气透平试验装置热试成功

中核华兴承建的国内首套兆瓦级氦气透平试验装置热试成功

近日,由中核华兴承建的国内首套兆瓦级氦气透平试验装置顺利完成热态发电试验。本次试验是国内首次采用纯氦工质驱动大功率透平整机实现发电运行,标志着我国在气冷微堆核心动力装备领域跨出从理论验证到工程实证的决定性一步。氦气轮机综合性能试验台架是一套以氦气为核心工作介质的闭式布雷顿循环热功转换系统。区别于传统开放式循环系统用完即弃的工作模式,这套试验台架是一位精细严谨的能量调度师,让氦气在封闭的管路系统内循环往复,工...

2026-07-28

中核华兴田湾核电站自备码头平台主体完工

中核华兴田湾核电站自备码头平台主体完工

近日,随着最后一方混凝土浇筑顺利结束,由中核华兴承建的田湾核电站自备码头核心节点——码头平台主体结构施工圆满完成。该项目是中核华兴首个核电码头工程,是公司实现全产业链经营的重要突破。该节点的完成,标志着码头墩台、梁板核心承重结构及配套系统全部建设成型,工程正式转入支撑体系拆除和附属设施安装阶段,为后续厂区大型设备水路运输打下基础。码头平台主体施工是整个工程承上启下的关键环节,核心施工涵盖墩台、梁板两大结构,并同步...

2026-07-10

追求卓越·改革破局丨中核华兴召开组织机构改革宣贯会

追求卓越·改革破局丨中核华兴召开组织机构改革宣贯会

6月28日,中核华兴召开组织机构改革宣贯会,部署公司组织结构优化工作。公司党委书记、董事长周博主持会议并讲话,领导班子成员出席会议。公司总经理、党委副书记宋代勇传达中国核建组织机构改革宣贯会议精神并宣贯公司组织机构调整方案。党委副书记、工会主席赵云宣读公司领导班子成员分工及干部任命文件。纪委书记曹东开展集体廉洁谈话。会议指出,本次组织机构改革严格落实中核集团、中国核建关于组织机构扁平化改造及全级次穿透式监管...

2026-06-29

中核华兴助力中国核建精益建造(民用)数字化系统建设取得进展

中核华兴助力中国核建精益建造(民用)数字化系统建设取得进展

6月11日至12日,由中国核建统筹、中核华兴牵头承办的新一代精益建造工程项目(民用)数字化系统领域建模与详细设计交流研讨会在南京召开。中国核建系统工程部、市场部相关领导到会指导,中核二二、中核二三、中核二四、中核五公司、中核华辰、和建国际等成员单位业务专家齐聚一堂,与项目团队深入研讨、凝聚共识。会议全面展示了前期领域建模阶段取得的坚实成果,明确了后续按步骤扎实推进系统建设的工作路径。强统筹贯彻中国核建统一要求扛...

2026-06-17

中核华兴发布“哨兵+机器犬”核电安全智能监控集成系统

中核华兴发布“哨兵+机器犬”核电安全智能监控集成系统

6月3日,中核华兴在南京滨江智能建造研发基地正式发布投用核电建造安全智能监控机器人集成系统。该系统由定点监控装备核建安全监护哨兵与移动巡检装备核建安巡机器犬组成,推动核电建造安全管理从人工监护向定点值守+移动巡检协同作业转型升级。与以往单一监控模式不同,定点设备固定监测高风险区域,移动机器犬穿梭于复杂环境、覆盖巡检盲区,二者互为补充,实现全天候、无死角监控。核建安全监护哨兵是一款便携式定点智能设备,重约7公斤,可快速...

2026-06-04

中核华兴自主研发的核电混凝土面处理机器人正式投入应用

中核华兴自主研发的核电混凝土面处理机器人正式投入应用

5月13日,中核华兴创新与智慧建造中心自主研发的智能混凝土面打磨机器人与油漆腻子作业机器人在宁德核电项目二期工程现场正式发布并投入应用。作为中核华兴在核电建造装饰装修工程领域推出的首台套装备,这一成果标志着核电厂房装饰装修正稳步迈入智能化时代。机械臂贴墙匀速上行,打磨盘飞旋却几乎不见粉尘扬起;喷头自下而上精准游走,漆膜平整均匀、无流挂痕迹。这两款机器人正是针对核电复杂混凝土面量体裁衣打造的专属装备。核电站内墙...

2026-05-15

破局立新 向绿而行 中核华兴五年攻坚 助力长三角首台“华龙一号”投产发电

破局立新 向绿而行 中核华兴五年攻坚 助力长三角首台“华龙一号”投产发电

4月29日,由中核华兴承建的长三角首台华龙一号核电机组——三澳核电1号机组圆满完成168小时连续稳定运行试验,正式具备商业运行条件,成功投产发电。从岩滩拓基到核岛拔地而起,从主体施工到并网发电,五年多的日夜攻坚,中核华兴以破局立新的闯劲与向绿而行的智慧,将工程建设与国家战略紧密结合、稳步推进,助力实现三澳核电一期工程投产发电,为东部沿海能源保供、长三角绿色发展注入硬核动力。攻坚破局 统筹协同筑根基中核华兴三澳核电项目部立足...

2026-05-09

迈入投产运营全新阶段,太平岭核电厂1号机组举行正式投产暨PAC证书签字、数字化移交3.0签约活动

迈入投产运营全新阶段,太平岭核电厂1号机组举行正式投产暨PAC证书签字、数字化移交3.0签约活动

2026年4月19号6时18分,中广核广东太平岭核电厂1号机组圆满完成全部性能试验及168小时满功率连续试运行考核,机组各项性能指标全部达标。4月21号9时16分,惠州核电举办太平岭核电1号机组正式投产暨PAC证书签字、数字化移交3.0签约活动,工程公司惠州项目部代表向惠州核电代表移交象征机组全面投产的金钥匙,标志着太平岭核电1号机组由工程建设阶段迈入投产运营全新阶段。惠州核电党委书记、董事长章国强代表惠州核电向监管单位、各参建方及全...

2026-04-22

中核华兴:以卓越绩效为引领,激活高质量发展新引擎

中核华兴:以卓越绩效为引领,激活高质量发展新引擎

面对高质量发展的时代考题,卓越绩效模式作为一套科学的管理方法,正成为中核集团迈向世界一流战略目标的有力抓手。中核华兴作为首批贯标推广单位,以卓越绩效模式为引领,力争在推动新时期高质量发展中下功夫、出经验。卓越引领:优化顶层设计,推动组织统筹卓越绩效模式的贯标推广是一场深刻的管理革命,中核华兴从顶层设计入手,确保卓越理念深入人心、卓越行动落地见效。一是组织专题授课,点燃卓越追求。中核华兴高度重视卓越绩效模式的贯标推广...

2026-04-21

中国核建召开专题会:以系统策划与技术创新重构核电建造逻辑

中国核建召开专题会:以系统策划与技术创新重构核电建造逻辑

4月16日,中国核建总经理、党委副书记戴雄彪在徐圩核能供热发电项目部召开核电工程提质增效专题会。会议听取了中核华兴、中核二三、中核二四关于徐圩项目整体策划、工效提升方案汇报,以及中核二二金七门项目的经验分享。会议指出,2026年是中核集团追求卓越·改革破局年,要以转理念、强本领、提质效为主线,聚焦土建与安装效能提升,以系统策划与技术创新重构核电建造逻辑,全力推进金七门、徐圩项目建设,打造标杆示范工程。会议对下一步工作提...

2026-04-20

锚定高质量发展,锻造核建王牌军,中国核建党委书记、董事长尹卫平调研中核华兴

锚定高质量发展,锻造核建王牌军,中国核建党委书记、董事长尹卫平调研中核华兴

4月18日,中国核建党委书记、董事长尹卫平一行在中核华兴调研指导工作,听取改革破局、十五五 规划及重点任务推进情况汇报,实地考察南京滨江集约化生产基地智能建造与核工程钢结构自动化技术应用情况。中国核建副总经理王海平、邹禹萌,保密总监、综合部总经理潘怀海,副总工程师、创新研究院院长吴迪,中核华兴领导班子成员参加调研座谈。尹卫平指出,中核华兴六十余年深耕核建主业,勇担使命,为支撑中国核建高质量发展作出了突出贡献。他强调,中核...

2026-04-20

中核华兴党委书记、董事长周博拜访中广核研究院有限公司

中核华兴党委书记、董事长周博拜访中广核研究院有限公司

4月14日,中核华兴党委书记、董事长周博拜访中广核研究院有限公司党委副书记马江山,参加中广核中山科研基地建设项目第十四次高层协调会暨党建共建活动,双方就项目2026年各项工作部署进行深入交流,共同表示将坚持高质量发展导向,追求卓越、精益求精,强化统筹管控、聚焦资源保障,以高标准建设、高效率推进,全力打造精品标杆工程。期间,双方携手举行中山科研基地建设项目联建共同体揭牌活动,聚焦工程建设中心任务,推动党建与安全生产、质量管控、...

2026-04-18

中国核建总经理、党委副书记戴雄彪在中核华兴调研指导工作

中国核建总经理、党委副书记戴雄彪在中核华兴调研指导工作

4月10日,中国核建总经理、党委副书记戴雄彪一行在中核华兴调研指导工作。中核华兴党委书记、董事长周博,总经理、党委副书记宋代勇,公司领导班子成员参加会议。戴雄彪指出,中核华兴作为中国核建重要成员单位,要坚定决心、主动作为,持续提升生产力与管理能力,抓实流程、班组及管理细节,实现战略引领、组织支撑、流程贯通、系统固化四位一体联动,推动改革破局取得实效。他强调,下一步要做好四方面工作:一要坚持战略引领,把准发展方向;二要强化组织...

2026-04-12

中国驻马来西亚大使馆公参调研中核华兴利安隆项目

中国驻马来西亚大使馆公参调研中核华兴利安隆项目

3月27日,中国驻马来西亚大使馆经济商务处公参孙淑强一行调研中核华兴承建的利安隆马来西亚研发生产基地建设项目。调研组深入项目施工现场,实地查看工程建设进展、安全文明施工及质量管控情况,详细了解项目总体规划及关键节点推进情况,对项目现场管理水平和工程推进情况给予充分肯定。中核华兴CNECC(马来西亚)工程有限公司相关人员参加交流。孙淑强指出,当前中马经贸合作持续深化,中资企业在马来西亚投资布局不断拓展,带动产业链协同发展成...

2026-03-30

中核华兴:以领域建模和流程梳理为关键抓手,推动项目管理变革

中核华兴:以领域建模和流程梳理为关键抓手,推动项目管理变革

在建筑行业向智能化加速迈进的今天,项目全过程的管理水平直接决定了企业的核心竞争力,唯有系统性的管理革新,才能驾驭复杂项目、实现精益履约。中核华兴贯彻落实中核集团大力推进数智化转型发展、系统稳妥推进组织机构和管控模式变革的战略部署,落实总部强统筹、条线明权责、运行全贯通的高效管理体系要求,将领域建模作为改革破局的重要抓手,打通中核集团数字化转型的毛细血管,启动一项贯穿项目全生命周期全过程的管理升级工程,系统解构和编...

2026-03-25