中核集团战略与管理咨询委员会赴中核华兴调研核电建造发展规划

9月3日，中核集团战略与管理咨询委员会副主任委员、改革管理领域组组长吕华祥一行赴中核华兴开展调研。中核华兴党委书记、董事长周博主持会议，公司领导赵云、颜志勇参加会议。

会上，中核华兴介绍了公司基本情况。调研组与公司相关人员围绕生产经营、“十五五”发展规划及后续发展思路等内容进行了交流。调研组对中核华兴近年来服务中核集团战略落地所作工作表示肯定，并对公司“十五五”发展规划予以认可。

会议提出，中核华兴要强化战略引领，科学谋划发展路径，准确把握“十五五”时期建筑业发展形势，紧跟宏观政策导向，坚持稳中求进，统筹当前与长远，守住核电建造基本盘，开拓新兴市场，形成“核心稳固、多元支撑”的发展格局。

会议还要求，中核华兴夯实数据基础，提升管理决策效能。围绕服务中核集团战略，系统梳理主流堆型核电建造全周期成本数据，为定额调整、概算优化提供准确、清晰、可追溯的支撑;同时聚焦项目管控、资源配置等关键环节，持续提升核心竞争力。

在创新发展方面，会议提出，要探索新质生产力在核电建造中的应用路径，通过技术创新降低成本、提升质量、控制风险;强化设计与施工协同，打通设计、采购、施工等环节的信息壁垒，加大数字化、智能化应用力度，加快科技成果转化，为公司高质量发展提供支撑。

中核集团战略与管理咨询委员会委员高峻、赵一兵、刘兆华，战略规划总院课题研究人员，以及中核华兴总部相关部门和南京区域二级单位负责人参加会议。