马来西亚推进核能劳动力规划能力建设

国际原子能机构 (IAEA) 近日在马来西亚举办核能人力资源规划全国研讨会，帮助该国提升面向现有及未来核应用的人才预测和队伍建设能力。研讨会于2026年8月17日至21日举行，为期五天，参会人员来自马来西亚电力公司 (MyPOWER Corporation)、马来西亚核能机构 (Malaysian Nuclear Agency)、监管机构、国家公用事业单位以及学术和培训机构。

此次为期五天的研讨会于2026年8月17日至21日在马来西亚举行，与会者包括马来西亚电力公司(MyPOWER Corporation)、马来西亚核能机构(Malaysian Nuclear Agency)的代表，以及该国监管机构、国家公用事业公司和学术培训机构的工作人员。(图片：国际原子能机构)

本次研讨会重点使用国际原子能机构核电人力资源 (NPHR) 建模工具，并首次推出该工具的更新版本。新版模型增加了面向小型模块化反应堆 (SMR) 的专门模块，以适应各国对相关堆型日益增长的规划需求。

马来西亚目前尚未运行核电反应堆，但已在万宜运行TRIGA PUSPATI研究堆四十余年，用于同位素生产、中子成像和人员培训。近年，马来西亚重新关注核能在长期能源多元化中的作用，其中包括小型模块化反应堆，同时也在考虑建设一座新的多用途研究堆。

研讨会期间，参会人员围绕NPHR模型和研究堆人力资源 (RRHR) 模型开展分阶段演练，梳理国家相关组织架构和能力类别，并分析招聘来源、人员流失、本地化水平和培训渠道等因素。培训还结合国际原子能机构相关指南，使用马来西亚本国数据填充模型，并对照国际原子能机构参考基准审查人员配置预测结果。

国际原子能机构核知识管理部门负责人佩德罗·迭戈·波拉斯 (Pedro Diego Porras) 表示，本次研讨会使参与者能够利用NPHR模型建立本国劳动力预测，确保结果能够反映马来西亚核电规划需求及其机构能力建设目标。

马来西亚电力公司能力建设负责人阿克马尔·兹蒂·叶海亚 (Akmal Zyti Yahya) 表示，NPHR研讨会为马来西亚与高校、监管机构和公用事业单位开展协作提供了共享的数据基础，有助于判断未来所需人才、技能类型及时间安排。她说，对于拥有多年研究堆运行经验并正在推进核电规划的马来西亚而言，结构化、分阶段的劳动力预测十分重要。

NPHR模型最早于2011年发布，早期版本主要面向大型轻水反应堆新建项目。随着越来越多国家关注小型模块化反应堆，国际原子能机构对该模型的岗位分类和组织假设进行了扩展，以反映SMR项目中相对较小的人员配置需求。

国际原子能机构研究堆基础设施发展技术负责人安德烈·西特尼科夫 (Andrey Sitnikov) 表示，建设新研究堆所需的国家人力资源，不仅是核能新兴国家面临的关键挑战，也是已拥有运行研究堆国家需要解决的问题。RRHR模型可帮助各国评估现有能力、发现差距，并确定新增人力资源需求。

根据计划，马来西亚拟于2027年1月接受第一阶段综合核基础设施研究堆审查 (INIR-RR) 任务。该审查由国际原子能机构协调，国际专家团队将围绕研究堆基础设施相关领域开展同行评审。

马来西亚核能机构技术支持部门主任朱莉娅·阿卜杜勒·卡里姆 (Julia Abdul Karim) 表示，此次培训将增强马来西亚在新型多用途研究堆项目人力资源规划和建模方面的能力，特别是在识别能力差距、预测未来用工需求以及制定结构化人力资源发展战略方面，为反应堆全寿期配备合格、胜任的人员提供支撑。

本次研讨会是国际原子能机构依据“里程碑方法”支持成员国发展核基础设施工作的一部分，由和平利用倡议提供资金支持。国际原子能机构目前已向20多个成员国提供NPHR和RRHR相关培训，覆盖处于核电和研究堆项目考虑、规划或运行不同阶段的国家，并将继续根据成员国使用经验更新相关模型。