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漳州能源运行一处践行卓越绩效模式：系统重构运行管理流程筑牢核安全防线

为深入贯彻落实《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》，中核国电漳州能源有限公司(漳州能源)立足核电现场生产运行实际，推动卓越绩效理念与运行一线业务深度融合。漳州能源运行一处围绕核安全底线与质量高线，以党建引领业务转型，系统培育担当、进取、协同、奋进的运行文化，在管理体系、工作标准、人才培训、经验反馈、监督指导及数智转型六大维度持续发力，全面提升核电机组运行绩效。在管理体系与制度建设方面，运行一处坚持岗位责任穿透管...

2026-10-09

中核海外顺利完成卓越绩效模式贯标现场诊断

7月9日至10日，中核海外顺利完成卓越绩效贯标现场诊断工作。专家组对公司管理成熟度和绩效水平进行把脉问诊，识别优势和改进机会，推动卓越绩效贯标工作走深走实，助力公司高质量发展。公司党委副书记、副董事长胡鹏飞出席高层访谈和首末次会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。诊断期间，专家组充分肯定中核海外在管理能力提升和海外特色亮点打造方面取得的突出成绩;同时也客观指出当前管理中存在的短板与弱项，识别了改进的机...

2026-07-11

三门核电完成中核集团新时代卓越绩效模式现场管理诊断

6月15日至18日，三门核电完成中核集团新时代卓越绩效模式现场管理诊断工作。诊断依据《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》标准要求，聚焦领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等七大核心模块开展。期间，评审专家组通过领导访谈、高层沟通、专项汇报访谈、基层员工座谈、管理资料台账查阅等形式，穿透公司全层级，客观评价现有管理方法成效，系统梳理公司经营管理核心优势，精准剖析管理流程、制度落地、基层执行等...

2026-06-19

中核运维圆满完成卓越绩效模式贯标现场诊断

6月9日至12日，中核运维接受了为期四天的卓越绩效模式导入现场诊断。专家组严格对照集团公司卓越绩效实施标准，通过资料查阅、访谈交流与现场核验等方式，围绕七大模块深入各业务领域，对公司贯标情况开展全方位诊断评价，精准识别优势和改进方向，为公司高质量发展精准把脉问诊。诊断期间，专家组立足实施标准及行业标杆，全面审视了公司贯标工作成效，既肯定了相关领域的工作亮点，也针对性提出了顾客与市场、过程等模块存在的短板弱项。公司领导及相...

2026-06-13

中核二二完成卓越绩效模式贯标现场诊断

6月8日至11日，中核集团卓越绩效模式贯标诊断专家组进驻中核二二开展贯标现场诊断工作。诊断期间，专家组通过高层访谈、专题座谈、基层交流、资料查阅等多种方式，对公司管理体系的运行实效开展了系统性体检与精准画像，系统识别了现有管理优势与改进方向，研判管理成熟度，为公司下一步管理体系的优化提供了关键决策依据。会议强调，卓越绩效模式贯标是推动管理迭代升级的核心抓手，绝非阶段性专项工作，而是常态化、长效化的管理革新工程。全体干部...

2026-06-12

卓越绩效丨辽宁核电完成卓越绩效模式贯标诊断

6月1日至4日，辽宁核电完成中核集团新时代卓越绩效模式贯标现场诊断工作。评审专家组根据《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》要求，以第三方评估视角，通过高层访谈、组访谈、员工座谈、现场勘查等方式，全面把脉问诊公司管理现状，精准识别改进方向和管理优势，为公司提升管理成熟度，聚力打造多机型、多用途三代核电示范基地注入强劲管理动能。公司已将卓越绩效建设纳入十五五发展规划，力争五年攻坚创建示范级企业。本次诊断工作中，公司全员...

2026-06-09

中核浙能接受中核集团卓越绩效模式导入现场诊断

6月1日至3日，中核浙能接受了为期三天的中核集团卓越绩效模式导入现场诊断。专家组依据评价准则，通过高层访谈、资料核验、一线员工交流等方式，全面摸排公司各领域运行实际。本次诊断聚焦领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果七大维度对公司贯标工作进行系统评估，精准识别优势亮点与改进空间，为企业高质量发展锚定提升方向。诊断末次会议上，中核浙能党委书记、董事长钟华代表公司作出郑重表态：一是坚持问题导向，立...

2026-06-05

核工业高质量发展的“指南针”——中核集团新时代卓越绩效模式基本理念解读

核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石。在新时代背景下，中核集团发布《新时代卓越绩效模式实施指南》，为集团各级组织追求卓越、提升核心竞争力提供了系统化的管理框架。其中，九大基本理念作为实施指南的灵魂，是引领组织持续成功的根本遵循。一、远见卓识的领导：核工业的领航者高层领导以前瞻性视野和敏锐洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，带领全体员工实现战略目标。在核工业领域，这意味着领导团队需深刻理解国家战略需求，传承两弹...

2026-04-10

中核五公司以卓越绩效模式助推科技成果高效落地应用

科技成果高效转化是核电工程提质增效、实现高质量发展的核心支撑，其落地成效直接关乎工程建设效率与技术创新实效。中核五公司紧扣中核集团卓越绩效模式贯标部署，以打基础-上台阶-持续深化三步走策略系统推进相关工作，将卓越绩效七大模块深度对接科技成果转化的痛点难点，通过构建跨部门联动闭环体系、运用PDCA循环等科学管理工具，推动全流程标准化管控与持续改进，成功实现薄壁小管TIG自动焊装备在海南昌江核电项目的高效落地应用，以卓越绩...

2026-03-18

西核设备赴中核西仪开展卓越绩效模式贯标对标交流

为深入推进卓越绩效模式贯标导入，提升公司管理水平，3月9日，西核设备党委书记、董事长丁正彪带队赴西安中核核仪器股份有限公司(以下简称中核西仪)开展专题对标交流学习。会上，中核西仪围绕卓越绩效工作机制建设，分享了在组织协调、过程管控、评价改进等方面的具体做法与良好实践。中核西仪党委书记、董事长刘铁军对丁正彪一行表示热烈欢迎，他表示，中核西仪在卓越绩效模式导入实践中积累了初步经验，愿与西核设备深入交流、互学互鉴，希望以此次...

2026-03-10

西核设备召开卓越绩效模式贯标启动会

为贯彻落实集团公司和中核工程关于卓越绩效模式贯标推广工作部署，践行追求卓越·改革破局年专项行动要求，1月31日，西核设备召开卓越绩效模式贯标启动会。公司党委书记、董事长丁正彪出席会议并讲话，副总经理雷磊主持会议。会议传达了集团公司及中核工程关于第二批卓越绩效模式贯标推广的总体要求，系统宣贯《西安核设备有限公司卓越绩效贯标实施方案》，明确贯标工作的指导思想、总体目标、组织机构、工作安排和保障措施。会议强调，全面导入...

2026-02-02

中核苏能召开卓越绩效模式贯标启动会

1月27日，中核苏能召开卓越绩效模式贯标工作启动会，公司党委书记、董事长崔方水出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理石岭主持会议。会议传达了中核集团第二批卓越绩效模式贯标推广要求，宣贯了《中核苏能卓越绩效模式贯标实施方案》，并对贯标工作任务进行部署。会上，中核战略规划研究总院专家贾湛龙就集团公司新时代卓越绩效模式贯标要求和实施经验进行了专题辅导。崔方水为卓越筑XIN党员先锋队授旗并号召全体党员擎旗卓越、凝聚合力，推...

2026-01-28

中核浙能召开卓越绩效模式导入启动会

1月26日，中核浙能召开卓越绩效模式导入启动会，全面动员并系统部署公司卓越绩效模式导入各项工作。公司党委书记、董事长钟华出席会议并作动员讲话，总经理、党委副书记姚照红主持会议。会议现场，导入专项领导小组办公室详细汇报了公司卓越绩效模式导入专项工作实施方案与具体实施计划。公司党委委员、总会计师、专项办公室主任石笑冬宣读了内训师名单及职责分工。在随后举行的授旗仪式上，钟华与姚照红分别为专项领导小组办公室代表和专业...

2026-01-27

中核运维召开卓越绩效模式贯标启动会

1月21日，中核运维召开卓越绩效模式贯标启动会。公司总经理、党委副书记凌天云主持会议并作动员讲话。会议传达了集团公司和中国核电关于第二批卓越绩效贯标推广的要求，并对公司贯标工作作进一步安排。会议宣贯了《中核运维卓越绩效模式贯标导入工作方案》，明确了贯标工作的总体目标、实施路径、工作机制、关键任务和进度安排。中核战略规划研究总院专家戴萌专题讲解了中核集团卓越绩效模式贯标实施的背景、内涵、工作步骤及实践经验。...

2026-01-24

中核兰铀2026年度卓越绩效模式贯标工作推进会顺利召开

为深入贯彻落实中核集团党组决策部署，扎实推进卓越绩效模式贯标工作，1月22日，中核兰铀组织召开卓越绩效模式贯标推进会议，全面总结2025年度导入工作成效，正式发布2026年度贯标推广实施方案。公司党委书记、董事长胡绍华主持会议并作总结讲话，中国质量协会专家张宁、王训兵应邀出席会议并提供专业指导。会上，卓越绩效模式推进工作专班就2025年度工作开展情况作专题汇报。一年来，公司通过系统化培训、全面管理诊断及专项改进提升，在深化认知、...

2026-01-24