中国核建召开2026年第四次安全生产和质量委员会(扩大)会议

会议听取了公司三季度安全环保与质量工作汇报,针对当前安全质量管理形势和风险,部署安排四季度安全质量重点攻坚任务。
会议指出,当前公司安全质量面临的形势严峻复杂,四季度生产经营任务重,叠加季节性施工风险,全体干部职工要提高政治站位,保持清醒认知,持续筑牢安全质量思想防线,深刻领会做好安全质量工作的极端重要性与紧迫性,接地气推动压实责任刚性落地执行,聚焦重点领域、精准施策,尤其做好国庆期间风险防控、应急值班值守等各项工作,以决战决胜姿态攻坚破局,为完成全年生产经营目标提供坚实保障。
针对后续工作,尹卫平提出三点要求:
1强化“三基”建设,重塑管理体系
各单位要强化基层、基础、基本功建设,转变思想理念,锤炼履职本领,重塑管理体系,进一步厘清各层级各岗位工作职责、工作标准、工作流程、制度体系以及考核激励闭环机制,加快精细化、规范化管理转型步伐,做让上级放心的中央企业。
2落实“四个是”,强化合规管理
各单位要全面践行“安全质量是管理、安全质量是技术、安全质量是责任、安全质量是文化”的理念,坚持合规经营,强化技术引领保障,主动对标监管要求,以更高管理水平适配公司高质量发展。
3统筹资源配置,深化法人管项目
各单位总部要强化对项目的服务支撑保障,优化资源统筹配置,提升人才队伍综合能力建设,不断完善项目全周期管控能力,压紧压实各级管理责任深度嵌入项目全流程管理,持续深化法人管项目落地见效。
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