石岛湾高温气冷堆示范工程启动第二次大修动员部署

9月9日，石岛湾核电公司召开高温气冷堆示范工程第二次大修动员会，对HS-OT002大修总体安排和管控要求进行部署。石岛湾核电公司董事长、党委书记张延旭作动员讲话，大修总指挥、总经理、党委副书记常重喜主持会议，领导班子成员参加会议。

张延旭表示，高温气冷堆示范工程是中国四代核电自主创新的标志性工程，安全稳定运行受到相关部门、核电行业和石岛湾核电公司员工关注。示范工程已连续安全稳定运行473天，期间攻克主蒸汽隔离阀、安全阀等多项技术难题，并持续刷新机组投运纪录。

他指出，经过首次大修和长期运行积累，石岛湾核电公司运维技术体系持续完善，队伍实战能力稳步提升，跨单位协同机制日趋成熟，为本次规模更大、技术改造项目更多的第二次大修奠定了基础。

围绕本次大修，张延旭提出三方面要求：一是统一思想，将工作重心聚焦大修。各生产部门要坚守作业主战场，各管理部门要同步跟进，强化宣传引导和后勤保障，保障大修顺利推进。二是强化统筹协同，服务石岛湾核电基地发展全局。HS-OT002大修既是对高温气冷堆运维成熟度的检验，也关系后续压水堆扩建工程调试推进节奏。石岛湾核电公司将以大修为平台，锻炼调试、运行、检修骨干力量，优化基地人力配置。三是加强内外部协同，做好参修单位组织协调和服务保障，确保参修人员专注投入大修一线。

常重喜在总结讲话中要求，各单位、各部门及时将会议要求传达到每个班组、每名参修人员，推动全员思想和行动统一到大修部署上来。各级管理人员要靠前指挥、深入现场，紧盯关键路径和重大专项推进；全体参修人员要严守安全质量红线，严格执行规程程序，杜绝违章作业和违规操作，服从指挥部统一调度，加强协同配合，高标准完成HS-OT002大修各项任务。

会议期间，石岛湾核电公司组织开展防异物警示教育，通报大修总体情况、目标指标和管理要求。相关部门及协作单位作表态发言，现场举行大修攻坚队授旗和大修绩效责任书签订活动。大修指挥部成员，以及大修安全质量监督层、执行层、支持保障层人员和各协作单位负责人共120余人参加会议。