中核五公司召开2026年“质量月”启动会

9月1日，中核五公司召开2026年“质量月”启动会，紧密围绕集团公司和中国核建质量重点工作安排，深入落实质量三年提升行动要求，对公司“质量月”活动进行全面动员和系统部署。公司党委书记、董事长李星文，党委委员、副总经理陈书振出席会议并讲话，党委委员、总工程师刘卫华主持会议。

会上，刘卫华围绕上级有关核安全重要指示批示精神、核安全法律法规及重要文件精神进行了系统深入的培训授课，质量管理部对近两年典型质量案例开展了警示教育和经验反馈，李星文在海阳核电项目分会场参会并讲话。

会议强调，当前公司在执行标准、有效落实、人员能力等方面仍然存在短板与不足，必须高度警醒、深刻反思，坚决摒弃侥幸心理和松懈心态，并从四个方面对开展“质量月”活动、抓牢质量管理工作提出明确要求：

一是抓体系建设和责任落实。 持续健全质量管理组织架构和制度体系，厘清各层级职责边界，将核安全责任和质量责任逐级分解到岗位、量化到个人，以制度刚性保障质量底线。

二是抓有效执行和人才培养。 强化质量管理制度和标准规范执行，确保每一项要求落实到项目一线。全面加大人才培养力度，建强各领域人才梯队，以全员能力提升夯实质量工作的基层根基。

三是抓强力监督和闭环整改。 充分发挥质量督查办公室效能，紧盯关键工序、核心岗位和薄弱环节，提高监督穿透力和问题闭环有效性。

四是抓核安全和质量文化建设。 大力践行“四个凡事”原则，坚持实事求是，培育质疑的工作态度、严谨的工作作风、相互沟通的工作习惯，严格执行“核安全文化863基本动作要领”，推动核安全文化建设从理念倡导走向行为养成。

最后，会议再次强调公司的核工业属性与使命担当，要始终坚持合规、高效开展各项工作，以质量更优、效益更好、专业素养更强的标准要求自己，锻造过硬的核心竞争力，全力推动公司质量管理工作再上新台阶，为公司高质量发展筑牢坚实质量根基。

会议以现场和视频相结合的形式召开。公司各部门负责人，各单位、分公司负责人及质量分管领导，各项目部班子成员及相关人员参加会议。