防城港核电召开核安全管理专题座谈会

近日，防城港核电党委书记、董事长高志刚主持召开专题座谈会，围绕“把核安全‘饭碗’牢牢端在自己手上”主题，与运行一部、运行二部、核安全与执照部、培训部等部门开展交流，并结合中广核2026年“红鹭-党委委员计划”培训班相关要求进行转训授课。

座谈会上，各部门代表结合岗位职责和现场工作实际，围绕职责定位、能力提升、价值创造、认知升级等方面交流工作体会，分享经验做法，并就安全生产管理、风险防控和现场执行等提出意见建议。

高志刚认真听取发言后表示，各部门能够直面问题、实事求是，体现了务实尽责的工作态度。他围绕“干什么、怎么干、干得怎么样、谁来评价”四项标准，对相关部门工作亮点和薄弱环节进行分析，并明确下一步改进方向。

会议指出，核安全是核电企业发展的基础和生命线。防城港核电全体干部员工要牢固树立核安全责任意识，持续强化底线思维，时刻绷紧核安全之弦，确保各项安全要求落实到岗位、落实到现场、落实到全过程。

围绕推动工作落地见效，高志刚结合决策、承诺、执行、界面、反馈五层管理模型，对当前安全生产管理工作进行复盘，重点分析整改部署在末端落实、界面协同和闭环管理等方面存在的短板。他要求各级管理人员聚焦协同配合、闭环落实和复盘提升，运用精准巡检、数据研判、风险画像、溯源分析等精细化管理手段，全面排查整治安全隐患，防控各类运行风险，持续夯实公司核安全管理基础。

在专题转训授课中，高志刚强调，守住核安全底线，关键在队伍、重点在落实。各级管理者要坚持以人为本，推行更加科学、有效的管理方式，调动全员参与安全生产的主动性，推动安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

会议要求，各部门要强化系统思维，健全闭环管理机制，常态化开展演练踩点、跨领域协同、复盘总结等工作，持续提升专业分析研判和风险管控能力。运行、执照等关键岗位人员要立足岗位职责，通过技术革新、工艺优化和管理改进，保障机组长期安全稳定运行。

会议还提出，要建立核安全工作常态化复盘提升机制，围绕“如何把核安全‘饭碗’牢牢端在自己手上”开展动态检视和工作“回头看”。各部门要更多倾听一线声音，通过常态化研讨查摆问题、补齐短板，以长效管理推动公司核安全治理能力持续提升。

防城港核电党委委员、副总经理王伟涛，以及运行一部、运行二部、核安全与执照部、培训部、质保部、人力资源部、党群工作部等部门相关负责人和业务骨干参加会议。