中核集团战略与管理咨询委员会到中核二四调研指导

7月31日，中核集团战略与管理咨询委员会副主任委员、改革管理领域组组长吕华祥，副主任委员李定成，委员杨朝东、王安民、赵一兵、李朝晖一行及战略规划总院有关负责人到中核二四调研并召开座谈会。公司党委书记李兵主持会议。

座谈会上，公司作生产经营情况汇报，与会人员围绕重点工程建设、生产经营、改革破局、后续经营思路等深入交流。各位委员对公司在重点工程建设做出的历史贡献和卓越成效给予充分肯定。

会议要求：

一是强化战略引领，谋划长远发展布局。要全面融入集团公司改革部署和“十五五”发展布局，立足市场发展趋势，谋划业务布局和发展赛道;统筹推进产业工人队伍建设，构建新型用工体系，以科学合理的规划统筹资源、凝聚发展合力。

二是扛起担当重任，树立和践行正确政绩观。要传承老一辈核工业人艰苦奋斗、务实攻坚的优良传统，直面短板问题、坚守岗位职责，做到关键时刻站得出、危急关头顶得住、攻坚阶段豁得出，以过硬担当作风保障各项任务落地见效。

三是落实“法人管项目”，强化项目管理精细化。要坚持法人统筹、权责统一、规范高效，健全项目全周期管控体系。紧扣“成本及利润中心”定位，做实做细成本及结算管控，夯实变更签证资料管理，不断提升自身能力，以制度化、标准化、精细化管理提升项目运行质效。

四是锚定科技攻坚，以创新驱动提质增效。要持续深挖创新潜力，以技术革新、流程优化、管理升级为抓手，及时破解技术难点与推进堵点，加速核心技术突破与科技成果落地转化，持续降本增效、提升管理效率，将技术优势、品质优势切实转化为发展效益，推动公司高质量发展取得新成效。

期间，集团战略与管理咨询委员会一行还参观了公司企业文化展厅和安全智慧指挥中心。

公司领导薄怀涛、王梦、王顺泽、熊柏林，副总师级，各部门负责人参加调研。