中国聚变能源有限公司召开2026年年中工作会暨半年经济运行分析会

7月29日，中国聚变能源有限公司(以下简称“中国聚变”或“公司”)召开2026年年中工作会暨半年经济运行分析会，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中核集团2026年年中党组(扩大)会议精神，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，全面总结上半年公司经营和改革发展进展成效，研究部署下半年各项工作，持续推进“追求卓越·改革破局”年专项行动，奋力实现“十五五”高质量开局起步。

公司党委书记、董事长，核工业西南物理研究院(以下简称“西物院”)党委书记刘叶出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记，西物院院长、党委副书记张立波主持会议。公司及西物院领导班子成员出席会议。

会议开展了安全环保警示教育，传达学习了集团公司年中党组(扩大)会议精神，听取了公司“十五五”规划和上半年重点工作专题汇报，并进行了交流研讨。

会议全面总结了公司上半年工作。在全体干部职工攻坚克难、锐意进取下，公司战略布局持续优化，组织体系日益完善，重大工程与核心技术攻关稳步推进，国际影响力持续增强、人才队伍建设不断壮大、全面从严治党纵深推进，各项工作取得积极成效，为全年目标任务完成筑牢坚实基础。

会议强调

全体干部职工必须认清大势、保持战略定力。

一是要客观把握科研发展规律，理性看待行业热度，坚定不移走实体化、商业化发展道路;

二是要牢固树立中国聚变与西物院“唇齿相依，荣辱与共”的一体化发展理念，凝聚协同攻坚合力，筑牢整体协同发展根基;

三是要锚定战略任务，聚焦核心技术与重大任务持续攻坚，下好“先手棋”、走稳“定势子”、打赢“决胜局”、建好“底座中枢”。

会议要求

下半年要锚定全年目标任务，重点抓好八方面工作：

一是聚力提质增效，全力攻坚经营目标。用好用足各项政策红利，严格压控非必要支出;多渠道争取科研经费支持，深耕国际合作与技术应用市场，加快科技成果转化落地，全力提升经营发展质效。

二是聚焦核心主业，加快技术攻坚步伐。统筹推进重大科研工程与装置建设，持续攻关关键核心技术，加快数字堆核心能力平台建设，强化技术积淀与迭代升级，巩固核心竞争优势。

三是理顺管理体系，提升组织运营能力。落实公司作为二级单位运营管控与价值创造中心具象化要求，履行法人责任，抗牢主体责任。建强各类专业能力中心，推进管理标准化与组织架构管控，深化项目管理机制改革，全面提升管控效能。

四是深化数字赋能，推进数字化转型。深化AI工具在科研与管理场景的应用，完善数据治理体系，以数字化驱动管理模式升级。

五是深入开展“强基固本、大抓基层”专项行动。进一步统一思想、凝心聚力，践行CFEC发展理念、塑造向上向善企业文化氛围，打造敏捷高效、充满活力的现代化组织体系。

六是建强人才队伍，夯实发展根基。加大高层次人才引进培育力度，完善全链条人才培养机制，搭建内部交流培训平台，各展所长、人尽其才、快速成才。

七是严守安全底线，强化安全保卫管控。开展“安全保卫体系能力建设”专项工作，压实各级安全责任。强化工业安全与科研安全管控，坚决防范各类风险隐患。

八是强化党建引领，凝聚奋进合力。持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，要坚持严的基调不动摇，紧盯高风险领域筑牢廉洁风险防线，严实作风补短板、强弱项，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司总助、副总师级领导，各部门、各单位主要负责人及党支部书记分别在上海主会场和成都、乐山分会场参加会议。