陆丰核电1号机组核岛安装及高质量冷试沙盘推演圆满结束

2026年8月18日-8月21日，中国核能行业协会(以下简称协会)组织相关专家成功开展陆丰核电1号机组核岛安装及高质量冷试沙盘推演活动。此次沙盘推演由原上海核工程研究设计院股份有限公司公司总监、科技与发展专家委员会副主任胡国峰带队，原生态环境部华南核与辐射安全监督站主任李京喜、原中国核工业二三建设有限公司董事长李启彬、原中核检修有限公司董事长曾浩、原中国核工业第五建设有限公司副总经理王明亮担任顾问，共计24位外部专家参加。陆丰核电党委副书记、总经理乔丕业参加了本次活动。

陆丰核电1、2号机组采用自主先进的CAP1000技术路线，围绕“一高三创”总体建设目标，统筹策划了安装、调试、冷试全流程高质量管控举措，为提前统筹全局、前置风险管控、细化工序衔接，高标准、高质量、高效率推进后续安装及冷试各项工作，特组织本次核岛安装与高质量冷试沙盘推演。

本次推演分为核岛安装组(含常规岛侧)及高质量冷试组，围绕“高标准安装施工(开始)及连续施工”、“高质量CV扣盖和厂房封顶”、“220kV倒送电、水气风和主控室可用”、“冷试前核心移交包移交”、“冷源可用”、“高标准一回路冲洗”、“高质量SGS系统移交和SG二次侧打压”、“一三三高质量冷试目标”共8个场景展开推演。

胡国峰代表协会对推演期间各位专家的辛勤付出以及陆丰公司在本次活动中的周密策划安排和友好协作表示感谢。他指出，本次推演既涉及全周期的战略策划，也涉及冷试前的各项施工组织战术安排，推演成果丰富，达到了预期效果。希望业主与总包研判推演结果、统一思想与目标，基于AP项目的特点对里程碑迁引、房间/系统移交做好计划及资源的均衡匹配，并希望陆丰项目能够站在前序项目的肩膀上，强化经验反馈与闭环管理，以达到“一高三创”的目标。

乔丕业代表陆丰核电对协会专家组的辛勤工作表示感谢。他指出，本次推演设置的八个推演场景覆盖了冷试前全部要点，推演成果丰富且超出基本预期。他提出各参建单位要树立陆丰项目创优信心，统一思想，统一目标，针对本次推演识别出的痛点、难点和风险点，后续将组织各参建单位逐一消化，明确后续落地措施，确保推演成果见实效。

陆丰核电总经理助理杨满，上海核工院项目部总经理赵福贵、现场总经理张金东，工程公司项目部副总经理刘瑜，陆丰核电相关部门、上海核工院项目部、工程公司项目部及各参建单位代表参加本次活动。