中核浙能赴太平岭核电开展卓越绩效对标交流

为深入贯彻落实中核集团、中国核电卓越绩效贯标推广工作部署，扎实推进公司管理体系优化升级，近日，中核浙能专职董事王志带队，组织公司卓越绩效贯标专业组赴中广核惠州核电有限公司(太平岭核电)开展专题对标交流。

作为粤港澳大湾区首个“华龙一号”核电项目，太平岭核电共规划建设6台“华龙一号”机组，在工程推进、机组调试及运营管理等领域积累了丰富经验，为行业管理提升提供了有益参考。交流会上，惠州核电副总法律顾问兼首席合规官柏建华对中核浙能一行表示欢迎。双方分别介绍项目进展情况，并围绕关键过程识别与管理、战略绩效指标设置与跟踪、基于绩效数据的对标管理机制、顾客与市场关系管理等议题深入研讨。会后，惠州核电党委副书记、总经理毕枫川陪同中核浙能一行参观惠州核电展览馆及工程建设现场。

卓越绩效模式作为现代企业管理的科学方法论，对推动企业高水平统筹发展与安全具有重要指导作用。中核浙能将立足金七门核电工程建设实际，把握战略眼光与系统思维，坚持“扬优势、补短板、强融合”，持续提升贯标工作质效，将先进管理理念融入新质华龙示范工程建设全过程，确保各项工作经得起实践、人民、历史的检验。