红沿河公司重要设备管理提升研讨会召开

近日，红沿河公司召开重要设备管理提升研讨会，聚焦设备管理提质增效，明确改进方向，部署提升举措，持续夯实安全基础。党委书记、董事长左裕轩，党委委员、第一副总经理丁敬应出席会议。

本次研讨会是公司深化设备管理改革的重要举措。会议紧扣核心目标，系统梳理当前管理痛点与潜在风险。机械、电气、仪控三个专业重要设备科围绕跨专业协同机制优化、技术能力提升、设备可靠性方法论、备件管理策略等议题，进行了深入研讨，明确了重要设备改进与提升的时间表，细化了攻坚路线图。

左裕轩充分肯定了重要设备科改革成效。他强调，要持续迭代完善“故障树”管理体系，确保各类故障模式管控措施落地;建立科学考核指标体系，推动重要设备常态化精细管理;创建学习型组织，推动跨专业经验互通，培育高素质专业人才队伍，善用智能工具赋能技术提升;加快中长期技术问题根治，千方百计消除隐患。

副总工程师曹恩聪、王永新，机械、电气、仪控和设备管理等部门有关人员，运行值长、维修队长、大修经理等40余人参加研讨。

近年来，公司依托“強基”“清朗”专项行动，设备管理可靠性提升成效显著。2025年3月，机械、电气、仪控三个专业试点成立重要设备科，将关键敏感设备等“四类设备”纳入专业化科室专人管理，持续提高设备管理水平。