台山核电召开2026年度年中工作会议 暨上半年经营活动分析会

8月5日，台山核电召开2026年度年中工作会议暨上半年经营活动分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，传达落实中广核集团年中工作会议暨上半年经营活动分析会精神，总结公司上半年经营情况，分析当前形势和挑战，安排部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长刘丹出席并讲话，公司党委副书记、董事、总经理舒亮主持会议。公司领导班子成员汇报了挂帅攻坚任务情况。

舒亮传达了集团年中工作会议暨上半年经营活动分析会精神，汇报了上半年经营情况。他强调，要认真学习、深刻领会集团的战略部署和工作要求，不折不扣落实到公司后续的具体工作中。

刘丹按照年初“1568”工作部署，全面总结了上半年各项工作推进成效。他指出，面对安全生产和经营发展各项任务，在集团公司的坚强领导和平台公司的大力支持下，全体干部员工顶压前行，迎难而上，以实干和团结奋力书写正确政绩观答卷。

刘丹强调，要深刻领会和落实集团相关要求，充分认识公司在安全生产、经营发展、能力建设等方面与外部要求还存在差距，认清形势、转变作风，以“默认有错”提升工作标准、以“默认有解”提高工作能力、以“默认与我有关”打破部门壁垒，全面对标优秀，勇于自我革命，减轻基层负担，以最高标准、最严要求、更加高效的奋进姿态迎接下半年的挑战。

刘丹从六个方面部署安排下半年主要工作。一是全力攻坚核安全文化落地。各级干部要坚持严管厚爱相统一，坚决扛起核安全政治责任，严格落实“两个零容忍”“四禁一严”要求，提升全员程序意识和规矩意识。二是全力抓好安全生产工作。坚持底线思维，强化隐患排查和风险管控，持续推进防人因工作，高质量完成各项保电保供任务，度电必争。三是持续提升经营质效。进一步提升全员精益意识，持续通过数智化转型、项目自主化实施、管理流程优化等多种方式提升经营效益。四是强化核心能力建设。持续提升五种能力，着力加强管理干部能力建设，营造实事求是、敢于质疑的氛围。五是全力推进工程建设和项目开发。推动3号机组尽早高质量开工，坚定不移推进新项目相关工作。六是全面加强党的领导、党的建设。做好树立和践行正确政绩观学习教育“下半篇”文章，全面提升干部做好基层工作的本领。

刘丹指出，“十五五”是公司承前启后、夯实基础、全面发力的重要关键期。要以安全发展为目标，全力以赴攻坚各项“十五五”重点任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。

公司专职董事赵简英、陈胜利，公司党委委员、总经理部成员，总工办成员，各部门经理、副经理，平台公司负责人，见习管理干部及高岗代表等参加会议。