中核浙能赴秦山核电开展卓越绩效导入对标交流

为深入贯彻落实中核集团、中国核电卓越绩效贯标推广工作部署，扎实推进公司管理体系优化升级，近日，中核浙能组织公司卓越绩效贯标专业组赴秦山核电开展专题对标交流。

此次交流活动紧扣卓越绩效评价核心维度，聚焦战略落地路径、关键指标分解、流程架构搭建、MKJ考核与卓越绩效融合等重点议题展开。双方针对近期改进工作中的痛点难点，采取结对互助方式，坚持以问题为导向，分组开展深度研讨，充分吸收秦山核电成熟经验。现场交流深入透彻，互动氛围热烈。

卓越绩效模式作为现代企业管理的科学方法论，对推动企业高水平统筹发展与安全具有重要指导作用。中核浙能将立足金七门核电工程建设实际，加快对标成果转化落地，着力破除惯性思维和路径依赖，以刀刃向内的勇气推动自我革新，持续提升贯标工作质效，以系统思维全面落实集团公司“追求卓越·改革破局”年要求，全力打造“安全、科技、经济、数字、廉洁”新质华龙示范工程。