太平岭三期华龙一号2.0示范项目高质量开工及连续施工沙盘推演顺利举办

7月13日至17日，太平岭三期华龙一号2.0示范项目高质量开工及连续施工沙盘推演在太平岭核电基地顺利举行。

本次活动由中国广核电力股份有限公司原副总裁陈映坚担任领队，工程公司副总工程师、科技创新委员会主任陈李华担任队长，邀请了工程公司后台及各项目部、陆丰公司、中核集团、上海核工院、国核公司、南华大学、华诚博远、中建钢构、中电建、山东核电、华龙国际、中核(象山)公司、中核二二、广州华盟等48名经验丰富的设计、采购、施工及项目管理等领域专家参加。中国广核集团核能管理部副总经理何大波;中广核惠州第三核电有限公司(以下简称惠三公司)党委书记、董事长章国强，党委副书记、总经理毕枫川;工程公司党委委员、副总经理杨亚璋，党委委员、副总经理赵春光;惠州项目部总经理郭均出席了此次活动。

太平岭核电厂三期工程是中国广核集团华龙一号2.0首堆示范项目，是新技术从研发阶段迈向工程批量化应用的关键试验田，将为后续华龙一号2.0批量化建设奠定坚实基础。此次推演聚焦5号机组高质量开工与连续施工前置筹备，围绕研发成果转工程设计、执照审评、核岛模块化应用、厂区总平布置、廊道海工建设、“三新”设备全流程管控等核心主线，从技术控制及设计采购、核岛模块预制及施工准备、总平廊道常规岛及海工三个领域分组开展推演活动，全面梳理FCD前后12个月建设周期内的各类情况，同步制定应对措施，以提升三期工程前期准备成熟度，确保顺利实现高质量开工及连续施工目标，助力三期工程高质量投产。经过近一周的深入分析、细致推演，专家团队识别风险共计69项，并对27项重要问题制定了93项针对性建议举措，收集良好建议45项，达到推演预期效果。

章国强代表惠三公司对推演团队富有成效的工作表示感谢，并传达了上级领导的工作要求：

建设发展全过程要将安全放在首位，严守安全质量底线，全面推动一期机组稳发满发，二期工程尽快投产，三期项目加快落地;

待三期工程核准后，要高质量完成FCD前期各项筹备工作，保障华龙一号2.0首堆示范项目高质量开工，确保建成标杆示范工程。

章国强同时指出，本次推演全面系统地识别了太平岭三期华龙一号2.0示范项目高质量开工及连续施工的主要风险，专家们提出的问题应对措施和工作推进方向具有较强的指导性和操作性，是示范项目建设的宝贵财富。后续示范项目大团队要充分吸纳各方意见并制定专项落地方案，依托国内四十余年的核电建设经验，统筹各方资源，稳妥推进示范项目前期筹备工作，全力保障华龙一号2.0首堆示范项目高质量开工及连续施工，打造国内核电创新标杆，助力中国核电技术走向世界。

何大波对推演团队的辛勤付出表示感谢，并对示范项目大团队提出以下要求：

针对本次推演研讨会上专家梳理出的16项红色风险，后续需重点消除或缓解;

要充分落实本次推演意见，以安全质量为底线，确保验证堆型技术成熟，确保华龙一号2.0示范项目建设工期及造价均优于华龙一号1.0;

现有季度协调小组、大小堆协同领导小组可加密协调频次、完善日常联动机制，逐项落实技术与管理举措，后续分阶段持续开展专项推演，统筹平衡首堆建设各类矛盾，全力保障华龙一号2.0示范项目顺利建成。

此次推演活动的成功举办，为太平岭三期华龙一号2.0示范项目高质量开工及连续施工奠定了坚实基础。后续示范项目大团队将认真落实专家建议和举措，持续提升项目开工成熟度，高质量推进太平岭三期华龙一号2.0示范项目建设，为打造核电创新示范工程筑牢根基。

国家核电技术公司原党组成员、副总经理孙汉虹，惠州核电原党委书记、中国广核集团战咨委委员李靖，工程公司原董事长郝坚，陆丰公司原党委书记、董事长、中国广核集团战咨委副主任上官斌，工程公司原工程建设委员会常务副主任、惠州项目部总经理张铁军等参加了本次活动。