中国核建党委第四巡察组向廉江项目部反馈巡察情况

7月16日，中国核建党委第四巡察组向中核二三廉江项目部党委反馈巡察情况。中国核建总经理、党委副书记戴雄彪出席会议并讲话。中国核建党委第四巡察组组长赵建华，中国核建副总经理李军出席会议，中核二三副总经理徐福生参加会议，中核二三廉江项目部党委书记、总经理高明路主持会议并代表廉江项目部作巡察整改表态发言。

戴雄彪强调：廉江项目部党委要把巡察整改工作与树立和践行正确政绩观学习教育深度融合、一体推进，紧扣“成本及利润中心”定位，准确把握管理与治理的辩证关系，以“自我革命”的政治自觉抓实抓好经营发展管理体系有效运行;要求中核二三党委充分发挥总部统筹督导作用，坚持以案为鉴、分类施策，及时做好举一反三，高质量推进巡察整改和成果运用。

戴雄彪要求：一是提高政治站位，深刻领悟巡察整改重要意义。要以巡察反馈为标尺，在正视问题中校准偏差，以巡察整改为契机，在变革重塑中锻造本领。要下定决心突破点状整改思维、下定决心坚持长期主义、下定决心补齐能力短板，将巡察整改融入项目全周期管理、补齐内控短板、强化系统施治。二是坚持动真碰硬，一体推进巡察整改与成果转化。要推动巡察成果向治理效能转化，通过系统思维抓好整改闭环验证。要把整改工作与上级决策部署结合起来，与“转理念、强本领、提质效”工作主线结合起来，与中国核建“123”发展战略及中核二三的发展思路落地结合起来，用发展成果检验整改成效。三是拧紧责任链条，以严实举措推动问题见底清零。坚持“四责协同”，压紧压实党委主体责任，要求“一把手”作为关键少数，“横”挑整改重担担使命，“竖”立标杆躬身垂范;班子成员实事求是、刀刃向内深刻剖析问题根源;项目部纪委扛牢监督专责，以严的基调推动巡察问题不折不扣整改到位。

中国核建、中核二三总部相关部门负责人，廉江项目部总经理部成员、各部门/队负责人、职工代表参加会议。